Águilas posee unos recursos naturales propios muy difíciles de encontrar en el resto de la geografía regional y nacional, playas naturales, agrestes y desiertas, parajes naturales que afortunadamente aún no han sido avasallados por la construcción, somos uno de los pocos parajes protegidos del litoral mediterráneo, una gastronomía tan exquisita y rica como variada que debe ser fomentada y promocionada acorde con sus posibilidades, así como un patrimonio artístico y cultural envidiable.
Sin embargo, estos recursos están mal aprovechados, y sólo se potencia el turismo de veraneo. Se puede y se debe hacer un esfuerzo mayor en mostrar todos nuestros encantos a la sociedad y estructurar el sector turístico en la cada vez más endeble economía local como elemento revitalizador.
El desarrollo turístico debe ir acompañado de un equilibrio sostenible con el medio ambiente y huir de argumentaciones que llevan a largo plazo al deterioro de los recursos naturales y de los atractivos para el turista, como ya ocurre en otros lugares, no queremos ser otro Benidorm. Nuestro punto fuerte y con el que no puede competir ningún pueblo de costa, es nuestro parque natural y nuestros espacios vírgenes.
El equívoco desarrollo turístico llevado a cabo hasta ahora en Águilas se caracteriza por la gran cantidad de oferta extrahotelera existente, formación turística insuficiente, estacionalidad y nula diversificación de la demanda y oferta turística. Hasta ahora el sector turístico aguileño se ha desarrollado fundamentalmente en los meses de julio y agosto sin ninguna planificación ni incentivo, teniendo en su contra el déficit en infraestructuras y comunicaciones, el déficit en oferta cultural, la falta de equipamientos y carencia de zonas de expansión y recreo, aparte de las playas y la deficiente política publicitaria.
Es importante asociar a Águilas con una imagen turística histórico-cultural y de disfrute de la naturaleza. La historia de Águilas nos ha dejado instalaciones de ferrocarril e instalaciones mineras, aprovechando las infraestructuras que existen: Hornillo, Talleres, así como los numerosos vestigios mineros en la Cuesta de Gos. Estas infraestructuras, una vez arregladas, se pueden transformar en atractivos turísticos en consonancia con la oferta turística que queremos desarrollar. El parque de cabo Cope, el Cabezo, las Cuatro Calas, suponen un plus que, si cuidamos su mantenimiento, nos otorga una ventaja competitiva con otras poblaciones turísticas de la zona e incluso del mediterráneo.
Para llevar a cabo un proyecto de futuro, consideramos necesaria e imprescindible la potenciación de la Concejalía de Turismo
PROPUESTAS:
Potenciar la Comisión Mixta de Desarrollo Turístico, convirtiéndola en un Consejo para el Desarrollo del Turismo Sostenible de Águilas, compuesto por la administración local, Hosteaguilas, las asociaciones de comerciantes, los ecologistas, los sindicatos, las entidades que tiene importancia en el desarrollo del sector y los vecin@s. Este Consejo tendrá competencia para planificar el desarrollo turístico de nuestro pueblo. Y tendrá que ser oído ante la aprobación de desarrollos urbanísticos que puedan afectar al futuro de nuestro ecosistema. Establecerá y consensuará un plan estratégico alternativo que afectará a todos los sectores productivos, haciendo compatible e incluso complementaria la agricultura, la pesca, la industria y la restauración con el turismo y la calidad de vida de la población.
Rehabilitación de edificios artístico-culturales:
Puente de El Hornillo.
Torres vigías de Chuecos y Tébar.
Cocedores de esparto.
Recuperar la Plaza del Caño (actual edificio de la Telefónica).
Recuperación de los refugios para usos culturales y turísticos.
Restauración del acueducto de conducción del agua al Molino del Saltaor, de forma que se aproveche directamente el caudal de la rambla del Charcón y se devuelva de nuevo a ella, para que no sea necesario volver a elevar el agua con bombas, lo que le quita autenticidad a las demostraciones didácticas, al no utilizar de verdad energía renovable. Mejora de la señalización para el acceso al mismo y dinamización de su uso turístico y educativo.
Regulación del estacionamiento y las condiciones, higiénico sanitarias de las caravanas en nuestras playas. Creación de parquin de caravanas municipal rotatorio, que cumplan esos requisitos
Lograr que nuestro pueblo se convierta en residencia permanente o semipermanente de la población jubilada de nuestro país o de fuera y de la población que teletrabaja (lo que desestacionaría el turismo), generaría multitud de desarrollos que beneficiarían a la actividad de nuestro pueblo. Para conseguir que los/as jubilados/as se establezcan en Águilas se necesitaría preparar y mejorar los servicios para poder ser elegidos entre la multitud de poblaciones que están optando a atraer a este turismo estable.
La sanidad, accesible y con especialidades que garantice la atención a la nueva población. Terminación y puesta en funcionamiento del CIAR.
Actividades gimnásticas y de ocio y tiempo libre durante todo el año
Talleres, cursos, tertulias, intercambios de conocimiento, y actividades que pongan en valor las experiencias y conocimientos de esta población
Comercio y restauración adaptado a la necesidades de las personas mayores, atención a domicilio, precios, idiomas,….
Comunicaciones adaptadas a las nuevas tecnologías.
Limpieza de las playas, y del entorno natural y agrícola de las costas y de nuestra población.
Red de telefonía por fibra en todas las pedanías y núcleos rurales 5G
Mantenimiento y ampliación de los parques naturales (terrestres y marinos) que permita diversificar las actividades de esta población.
Construcción de viviendas adaptadas a sus necesidades, plantas bajas, de tamaño lógico, que faciliten compañía, en las que se pueda compartir servicios
Empresas de servicios que faciliten la vida, limpieza, mantenimiento, transporte, acompañamiento,…
Promoción del turismo social, sobre todo para épocas de baja actividad.
Fomento del turismo de congresos con ofertas atractivas en colaboración con las entidades hosteleras, y publicidad en ámbitos estratégicos.
Jóvenes, escolares y universitarios.
Pensionistas (tercera edad en general), que constituyen un gran mercado en potencia si les ofertamos alternativas diferentes, ofreciendo la posibilidad de humanizar unos viajes actualmente materialistas y artificiales desarrollados en grandes complejos hoteleros.
Buceadores
Discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales.
Trabajadores y mandos intermedios de P.Y.M.E.S. y grandes empresas, fomentando el turismo de convenciones y congresos.
Creación de puntos de información al turista en estaciones, gasolineras, plazas de la población y lugares frecuentados por el viajero.
Editar publicaciones de nuestros recursos naturales, gastronomía, rutas y senderos, turismo alternativo, ecológico, rural, científico, arqueológico, cultural, etc.
Potenciar la asistencia a Foros nacionales e internacionales de verdadero interés promocional.
Realización de actividades promocionales en las distintas regiones de la geografía nacional, programadas con la suficiente antelación.
Regularización de la oferta actualmente ilegal de plazas hoteleras.
Posibles exenciones y/o reducciones de impuestos municipales para las construcciones de nuevos establecimientos hoteleros respetuosos con el medio ambiente y que abran durante todo el año.
Fomento de formación profesional hostelera en colaboración con organismos tanto nacionales como comunitarios.
Creación de un campamento municipal de turismo en las zonas rurales de nuestro término municipal.
Converniar con la fundación Castillo de Chuecos para obtener un uso turístico sostenible de la zona.
Coordinar con el resto de los municipios de la comarca (Guadalentín, Almanzora, litoral almeriense, etc.) la creación de rutas especiales.
Potenciación del turismo rural mediante la habilitación de albergues utilizando casas de campo y cortijos abandonados y/o en estado ruinoso.
Potenciación y promoción del proyecto “Águilas por los Senderos Naturales".
Creación de Rutas especiales en bicicleta, a caballo, marítimas y en tren.
Establecimiento de una red de senderos homologados, tanto PR (senderos de pequeño recorrido) como SL (senderos locales) acompañada de una campaña de divulgación y promoción de la práctica del senderismo como deporte y nueva oferta turística.
Potenciación del turismo arqueológico, científico (estudio de fondos marinos, estudio de flora y fauna, astronomía, etc.), artístico, histórico, etc., promocionando el Museo Arqueológico y el del Carnaval.
Potenciación del turismo deportivo, aprovechando los distintos campeonatos realizados durante todo el año en la ciudad (duatlones, triatlones, atletismo, fotografía submarina, vela, motonáutica, etc.)
Fomento y promoción de los deportes náuticos, habilitando las instalaciones necesarias y haciendo especial hincapié en nuestro apoyo a los clubes de buceo existentes en Águilas: cursos de navegación, natación, vela, remo, piragüismo, submarinismo, safaris fotográficos marinos, pesca deportiva, Windsurf, surf, etc.
Apoyar la creación de la Reserva Marina de Cabo Cope
Creación de un parque subacuático que fomente el submarinismo.
Adecentamiento y urbanización de todas las vías de acceso a la ciudad, tanto viaria como ferroviaria.
Aumentar y ampliar la oferta de carriles bici, sobre todo en las carreteras con camping y playas próximas al casco urbano.
Limpieza y mantenimiento de las playas durante todo el año.
Apoyar la instalación de hoteles que sean respetuosos con el medio ambiente.
Plan Director de la Isla del Fraile para su puesta en valor turístico (ahora hay excavaciones arqueológicas y no procedería llevar allí al turismo)
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